CDL Uberaba

O empreendedorismo não é tão rômantico quanto os livros e palestras sobre empreendedorismo descrevem. Ter o seu próprio negócio, ser dono do seu próprio tempo, ter a responsabilidade de correr atrás do faturamento da sua própria empresa, mandar funcionário embora, pensar nos produtos que você vai vender na sua “lojinha”, não são tarefas românticas. O empreendedorismo que os livros e palestras vendem para você não tem nada a ver com a realidade de pagar impostos, contratar e demitir pessoas, liderar um negócio que só vai andar para frente se o dono tiver energia o suficiente para trabalhar 18 horas por dia durante vários anos.
Você não tem NENHUMA chance de ficar realmente rico (em todos os sentidos) sendo funcionário de alguém. E como empreendedor você tem UMA única chance de ficar realmente rico (espiritual, financeiro, cerebral, físico). Qual opção você vai escolher para sua vida?
O Empreendedorismo é algo relativamente novo no mundo. A grande maioria das pessoas ainda educam os seus filhos para serem funcionários. A grande maioria das mães ainda querem ver o filho virar funcionário de uma empresa bonitinha com marca famosa e comercial na novela das oito, e claro, com todas as seguranças que um emprego fixo proporciona: 13o salário, férias e outras regalias que a grande maioria dos funcionários NÃO MERECEM.
Você quer aprender a nadar? Você tem que pular na água para aprender a nadar! Ninguém aprende a nadar sentado em uma sala de aula ouvindo o Cielo explicar como ele ganhou a medalha de ouro na última Olimpíada. Ainda que grande maioria das pessoas se sintam mais seguras escondidas por trás de um sobrenome famoso; a MELHOR COISA NO MUNDO é você ter o seu próprio negócio, e de uma certa maneira, controlar o seu próprio destino.
Todos os dias eu encontro algum empreendedor com vontade de desistir, e “voltar para o mercado”. NÃO DESISTA! O problema não é exatamente com você, mas com a flexibilidade que você precisa ter para abandonar as suas convicções para se alinhar ao mercado sem vender a sua própria alma. A vida de empreendedor não é mole. Financeiramente falando, as vezes você não terá dinheiro para comer uma pizza sequer, e as vezes você terá dinheiro para comprar uma rede de pizzarias.
Essa é a vida do empreendedor. Altos e baixos em todos os sentidos. Uma montanha russa que pode te transformar em um ser humano melhor, e não apenas em um melhor profissional. Quem passa pela experiência de empreender, e sobrevive, se transforma em um melhor pai, filho, amigo, marido ou esposa.
Ricardo Jordão Magalhães é presidente e fundador da BIZREVOLUTION

Texto lido hoje, por José Paulo de Andrade, no “Pulo do Gato”, da Rádio Bandeirantes, de São Paulo.

Os brasileiros:
- Saqueiam cargas de veículos acidentados nas estradas.
- Estacionam nas calçadas, muitas vezes debaixo de placas proibitivas.
- Estacionam em vagas exclusivas para deficientes.
- Subornam ou tentam subornar quando são pegos cometendo infração.
- Trocam votos por qualquer coisa: areia, cimento, tijolo, dentadura.
- Falam ao celular enquanto dirigem.
- Trafegam pela direita nos acostamentos num congestionamento.
- Param em filas duplas ou triplas em frente às escolas.
- Violam a lei do silêncio.
- Dirigem após consumir bebida alcoólica.
- Furam filas nos bancos, utilizando-se das mais esfarrapadas desculpas.
- Espalham mesas e churrasqueiras nas calçadas.
- Pegam atestados médicos sem estar doentes, só para faltar ao trabalho.
- Fazem gato de luz, de água e de TV a cabo.
- Registram imóveis no cartório num valor abaixo do comprado, muitas vezes irrisórios, só para pagar menos impostos.
- Compram recibos para abater na declaração de renda e assim pagar menos imposto.
- Mudam a cor da pele para ingressar na universidade através do
sistema de cotas.
- Quando viajam a serviço pela empresa, se o almoço custou 10, pede nota de 20.
- Comercializam objetos doados nessas campanhas de catástrofes.
- Adulteram o velocímetro do carro para vendê-lo como se fosse pouco
rodado.
- Compram produtos piratas com a plena consciência de que são piratas.
- Diminuem a idade do filho para que este passe por baixo da roleta
do ônibus, sem pagar passagem.
- Emplacam o carro fora do seu domicílio para pagar menos IPVA
- Frequentam os caça-níqueis e fazem uma fezinha no jogo de bicho.
- Levam das empresas onde trabalham pequenos objetos como clipes, envelopes, canetas, lápis, como se isso não fosse roubo.
- Comercializam os vales transportes e vales refeições que recebem das empresas em que trabalham.
- Falsificam tudo, tudo mesmo. Só não falsificam aquilo que ainda
não foi inventado.
- Quando voltam do exterior, nunca falam ao policial qhe lhe pergunta o que trazem na bagagem.
- Quando encontram algum objeto perdido, não devolve na maioria das vezes
- Etc, etc, etc

Querem que os políticos sejam honestos e se escandalizam com a farra das passagens aéreas. Esses políticos que aí estão saíram do meio deste mesmo povo. Ou será que não? Afinal, os brasileiros reclamam de quê?

Isso é uma boa reflexão sobre o país que queremos e nos atendo ao assunto deste nosso blog, o que queremos do rádio. Todos dizem que amam o rádio, mas quem investe nele? Todos dizem que amam e se preocupam os temas pertinentes sobre ao meio. Será?

Realmente temos que pensar sobre o quê o brasileiro reclama.

No futuro teremos também dois tipos de profissionais…Os desempregados e os que mudaram. Quais são os pilares que sustentam esse pensamento?

- Vamos receber cada vez menos para fazer o que todo mundo faz… O sucesso hoje depende de a gente fazer o que a maioria não faz.Os vencedores fazem o que os perdedores não querem fazer.

- Só irão sobreviver os mais capazes, mais competentes, sejam empresas ou profissionais. Hoje, no Brasil, 800 empresas quebram por dia e ao mesmo tempo abrem 1.500 novas.

- Trabalhar com prazer. Não basta cumprir com as obrigações. Quando o trabalho é um prazer a vida é uma alegria. Quando o trabalho é um dever, a vida é uma escravidão. E este duplo sentimento estão presentes no sucesso ou fracasso de uma organização.

- Formar líderes competentes. 75% das pessoas pedem a demissão do chefe e não da empresa. E, neste foco, um dado preocupante da pesquisa do Instituto Gallup:79% dos brasileiros são desmotivados no trabalho.

A pergunta que se faz é: Por que as empresas quebram? Porque perdem os seus diferenciais competitivos, não inovam, não criam produtos e serviços novos, param no tempo, não treinam, não acompanham as mudanças na velocidade exigida pelo mercado. Fecham suas portas porque se preocupam mais em vender e esquecem a essência do negócio: a rentabilidade.

As empresas investem milhares em prédios, máquinas, equipamentos… E tem certa dificuldade em investir alguns milhares em pessoas, em treinamentos técnicos e motivacionais que busque o conhecimento, o comprometimento, o entusiasmo pelo trabalho e pelo negócio.

O líder de sucesso destaca-se na multidão. As pessoas trabalham em função do seu chefe. Liderar é saber comandar pessoas neste caminho estreito que divisa a amizade da frieza. Guarde bem uma coisa: Não se lidera amigos! Os amigos nos acompanham, discutem intimidades, contam seus problemas. Essa é a diferença do mundo real para a ilha de fantasia. Quando não há identificação do gestor com sua equipe, as pessoas preferem o risco de ficar desempregadas a viverem ao lado dele.

O melhor que se pode dizer das empresas de sucesso é que elas não caem na armadilha dos iguais. Não basta ser o melhor, tem que ser diferente!

Gilclér Regina é consultor de vendas, motivação, gestão e recursos humanos há 20 anos

Se você quer fazer sucesso, não há outro caminho, tem que ralar mesmo. Hoje é tudo na base da tecnologia, ninguém consegue enganar por muito tempo, o google mostra para todo mundo, então você tem que trabalhar melhor esse marketing on line.

O guru Jack Welch inventou o que ele chamou de Lei Jack Welch ou Lei 20/70/10. Essa lei diz que em basicamente todas as empresas existem 20% de pessoas inovadoras ou líderes, 70% de “carregadores de piano”, isto é, àqueles que executam ordens e 10% são medíocres.

Segundo Jack, tem gente medíocre na sua empresa sim. Resta saber quem são essas pessoas e o que fazer para mudar esse quadro.

A verdade é que no mundo dos negócios, se você tem uma boa idéia e não consegue vender essa sua idéia para ninguém, me perdoe, você não teve idéia nenhuma. Os livros “Empresas feitas para durar” e “Empresas feitas para vencer” de Jim Collins e Jerry Porras nos mostram que as empresas que alcançam a longevidade não são aquelas, cujo foco principal é o lucro ou o caixa. Estas empresas alcançam idade avançada e com grande sucesso e ainda lideram o mercado porque tem valores, princípios fortes e crenças.

Quanto mais vivemos, mais aprendemos. Uma vida só é muito pouco para aprender tudo o que precisamos…

Até o ano 2000 todos os MBAs de Harvard, um curso de mais de 100 anos, iam para grandes empresas, grandes corporações. Após o ano 2000, a média é de 50% de alunos que são contratados por pequenas e médias empresas. O mercado migrou. Visão de futuro: Todo mundo fala da China, o grande canteiro de obras do mundo. É verdade, o progresso está lá mesmo… Uma economia que cresce num assustador patamar acima de 10% ao ano. Mas não se pode esquecer que a China tem terra. Mas não tem água, assim como a Austrália e outros.

A bola da vez sempre será o Brasil. Resta saber se isso, no dia de amanhã, vai significar progresso ou guerra.

O país só será primeiro mundo através da educação com pessoas motivadas e competentes que façam à mudança, seja nos escalões de governo seja no mundo empresarial.

A pergunta que fica é: Como você está trabalhando a estratégia de sua empresa, do seu negócio, de sua profissão? Lembre-se que o caixa e o lucro são importantes, mas se vierem numa empresa sem valores, sem princípios fortes e sem crenças, a situação será de fragilidade, com um carimbo de tempo de validade.

Gilclér Regina é consultor de vendas, motivação, gestão e recursos humanos há 20 anos

Na a próxima terça-feira, dia 02 de março, a cidade de Uberaba fará aniversário. Completaremos mais um ano de existência, de lutas e sacrifícios.
 
Mas qual a verdadeira idade de Uberaba? Em quem acreditar?
 
Cada corrente, cada historiador possui uma versão. E todos estão certos! Depende do referencial. Depende do ponto de partida para se chegar a determinada data.
 
Contudo é importante o estudo e o conhecimento da história. Vale saber nomes, datas e feitos importantes. Pessoas que fizeram história …  Homens e mulheres que exerceram algum tipo de atividade, alguma liderança e que foram visionários. Que tiveram a coragem de enxergar além de seu tempo e trazer novidades e fazer algo verdadeiramente extraordinário. Enfim pessoas que souberam escrever a história de
Uberaba.
 
E hoje, que tipo de história todos nós estamos escrevendo? Que tipo de história os nossos líderes e governantes estão escrevendo?
 
Será que o presente será lembrado no futuro? Será que Hoje será lembrado apenas como uma história triste ou como um período de vanguarda aonde detentores do poder serão lembrados como líderes que projetaram Uberaba para um lugar melhor?
 
A resposta só o tempo dirá. Cabe porém, a cada um de nós exercitar o direito de cobrança, caso as ações e atitudes não estejam de conformidade segundo os meus parâmetros.
 
Alguém no passado lutou e conseguiu para nós esta liberdade de imprensa e de expressão. Outros trouxeram os meios de comunicação. E nós, passaremos omissos ou faremos a nossa parte? Devemos usar estas conquistas, este nosso direito _ e também obrigação_ para da mesma forma forma e com a mesma liberdade dizer: cuide melhor do que é nosso, merecemos respeito ou Parabéns, é isto aí!
 
Fúlvio Ferreira/Presidente da CDL Uberaba

Depoimento ao “Coluna Sete”, da Rádio Sete Colinas (AM-1120), de Uberaba

Ela está geralmente num banner na porta de entrada, ou ainda pode aparecer impressa no crachá do funcionário. A missão de cada empresa, ao contrário do que se pensa, é o que a companhia tem de mais importante. Ainda é fato que muitos dos funcionários que conhecem a missão de suas empresas, decoraram o que leram em algum manual de boas-vindas. Mas na prática, é a missão que vai conduzir as decisões mais importantes que você vai tomar todos os dias, e é ela que vai dizer quanto de longevidade a sua empresa vai ter no mercado.

Você nunca ouviu alguém dizer, se for para criar uma empresa, crie uma causa que as pessoas abracem e transforme isso num negócio? É exatamente este o caminho. As pessoas dificilmente vão abraçar o seu sonho como missão delas, mas a sua causa é diferente, principalmente se ela for forte o bastante para tocar os corações dos seus colaboradores. Na verdade a missão das empresas deve refletir exatamente a alma da companhia.

E quem foi que disse que uma missão nobre não fala de lucro? Se não houver lucratividade, não há missão. Muitas vezes o que acontece é uma falta de alinhamento entre a maneira como a diretoria descreve a missão e a forma como ela é entendida pelos outros funcionários da empresa. Considerando que apenas 15% das pessoas conhecem a missão de sua empresa.

É importante destacar que a missão é da empresa, mas os propósitos são das pessoas. E são os propósitos que levam ao engajamento. É o engajamento que leva aos resultados. São bons resultados que levam ao sucesso. Portanto, os propósitos devem ser claros, específicos, objetivos e envolventes. Porque é o envolvimento que vai levar ao comprometimento para a execução da visão. Enquanto a missão nos mostra para onde estamos indo, e tem conexão direta com a estratégia da empresa, a visão nos mostra o que queremos ser dentro de um período, é o sonho da empresa.

Uma boa declaração de missão e um bom conjunto de valores são tão reais que chegam a ser palpáveis em muitas empresas. Principalmente por aquelas que fazem a diferença e conhecem bem o significado da palavra sucesso.

Alessandra Assad é formada em Jornalismo, pós-graduada em Comunicação Audiovisual e MBA em Direção Estratégica