CDL Uberaba

Recentemente perguntei a um piloto de moto a diferença entre motoqueiro e motociclista.
Ele, de maneira direta, me respondeu: a diferença entre motoqueiro e motociclista é a   Atitude!

Em geral, em todas as profissões, encontramos pessoas desincontradas. Ou seja, estão num lugar mas não queriam estar lá.
 
Estes trabalhadores, via de regra, não demonstram e nem tem paixão pelo que fazem. Vão ao trabalho e voltam. E amanhã novamente, e depois e depois . . .  e jamais fazem nada com gosto. Jamais fazem com amor!
 
Aí não adianta nada a empresa incentivar tampuco pagar cursos aos seus funcionários. Ele até vai ao curso, ouve tudo mas não assimila nada. Porque o assunto não lhe é importante.
 
E quando acontece isto falta coragem. Coragem para pedir as contas, se demitir e à empresa falta coragem para mandar embora este funcionário. Falta alinhar a pessoa certa à tarefa correta.
 
Em outras palavras: para uma empresa ser melhor deve possuir trabalhadores melhores. E para o trabalhador ser melhor deve encontrar uma empresa e uma função que lhe sejam apaixonantes.

Isto é ter ATITUDE !
 
Fúlvio Ferreira – Presidente da CDL Uberaba, no “Coluna Sete”, da Rádio Sete Colinas, AM-1120, de Uberaba

As empresas estão abarrotadas de pessoas que carregam consigo inúmeras respostas para explicar os motivos pelo qual deixaram de concluir determinadas atividades. É comum termos na ponta da língua um motivo chave que esclareça as dificuldades que nos levaram a não realizar aquela tarefa. Normalmente, o item mais comum da lista que contém milhares de desculpas possíveis é a falta de tempo. Concorda?

Se excluirmos os compromissos que estão totalmente fora de nosso controle ou atuação, os outros que não foram finalizados simplesmente deixaram de ser priorizados ou escolhidos por nós. Perceba os pretextos quando analisamos os motivos aos quais deixamos de cumprir determinada tarefa: você não leu aquele livro, porque teve preguiça. Não retornou aquela ligação, porque o cliente não lhe agradava. Não concluiu todas as atividades agendadas para o seu dia, porque priorizou outras tarefas. Deixou de ir à academia, porque estava sem motivação.

Você não termina de escrever seu livro, porque precisa revisar outras vezes. E, com essas explicações para suas não-realizações, a vida passa.

Assim, se a atividade a ser cumprida for solicitada por e-mail, a chance de recusarmos a realização desta tarefa ou de deixarmos a responsabilidade ao cargo de outra pessoa, é ainda maior. Afinal, o e-mail pode se tornar um grande aliado que o homem inventou para minimizar os esforços na atividade corporativa.

Dessa forma, acredito que, para a maioria das pessoas, o problema para a não cumprir seus afazeres não é a falta de tempo, mas a sobra de desculpas. Quando desejamos realizar uma tarefa de verdade, ou seja, quando a vontade ou a necessidade é maior do que tudo, tendemos a ir atrás e fazer o que for preciso para atingir o objetivo. É preciso entender que todo ser humano cria desculpas, vez ou outra, para as pessoas ao qual nos relacionamos, visando um bem maior. Quem nunca faltou à aula para ver a namorada (o)?

Ensino as pessoas a administrarem seu tempo e empresas a terem menos urgências. Mas isso não é uma tarefa fácil para a grande maioria dos clientes.

Christian Barbosa é especialista em administração de tempo e produtividade

Ironicamente, talvez a época de Copa do Mundo seja a mais estressante para os brasileiros. Afinal, é sinal de nervosismo e ansiedade para um país que sustenta cinco títulos mundiais e declarou a corrida para a busca da sexta estrela. Muitos não desejam, nem em sonho, perder um jogo, um lance, um pênalti. Porém, temos atividades profissionais que devem ser cumpridas mesmo em meio a esta magnitude do futebol no país. Então, como podemos nos organizar para acompanhar os jogos do mundial?

Muitas empresas já definiram como irão administrar suas equipes para que possam assistir às competições da seleção brasileira no mundial. Conheço algumas que irão dispensar os colaboradores em forma de rodízio, outras que disponibilizaram televisores nos setores para que os profissionais acompanhem os lances no próprio local de trabalho. Porém, na maioria dessas companhias, os 90 minutos de jogo devem ser compensados posteriormente para que não prejudique as atividades empresariais. Se você começar a se organizar hoje, poderá passar tranquilamente por esse período e aproveitar o benefício:

Qual jogo você irá acompanhar? Se a sua empresa adotou o esquema de rodízio de grupos, verifique quais as datas e horários dos jogos que você poderá assistir. Assim, poderá gerenciar a sua agenda para realizar atividades antes e depois deste período;

A semana tem 5 dias úteis. O primeiro jogo da seleção será em uma terça-feira (15). Muitas pessoas costumam lotar a segunda-feira de compromissos e possivelmente não conseguem cumpri-los. Assim, a terça-feira ficará ainda mais complicada. Pense na semana como um todo. Não utilize somente um dia para agendar todas as suas tarefas mais importantes. Se você as distribuir durante os dias úteis, ficará mais fácil administrar o tempo de realização de cada uma;

Tenho um relatório para entregar, e agora? Você agendou alguma tarefa para cumprir ou entregar no dia do jogo? Então, pense antecipado. Se for para entregar na sexta-feira, por exemplo, no dia 25, data em que acontece o terceiro jogo do Brasil, anote em sua agenda que deverá enviar a atividade ou completá-la até a quarta-feira. Caso deva enviar o material por e-mail, existem algumas ferramentas que podem agendar essa atividade para a data e horário que preferir, como por exemplo, o Outlook;

Reunião inadiável. Há dias seu grupo marcou uma reunião que precisa realmente ser realizada. A data será no dia do jogo. A sugestão é que procure marcar um horário próximo ao início da partida. Desta forma, provavelmente as pessoas que irão participar serão mais precisas e rápidas;

Fim de jogo. Depois da adrenalina e animação, fica um pouco difícil retomar as atividades que havia parado de fazer para acompanhar os jogos. Nesse caso, procure iniciar com pequenos afazeres, como responder e-mails ou retornar ligações. Aos poucos, você conseguirá normalizar o seu ritmo.

Agora que terá mais tempo para assistir aos jogos, poderá dar mais palpites quanto aos resultados do campeonato sem preocupações extras e urgências a cumprir. Brasil, hexacampeão?

Christian Barbosa – Maior especialista no Brasil em administração de tempo e produtividade e fundador da Triad Consulting.

Era uma vez uma casa velha.
Nela moravam dois gatos. Dois gatos velhos.
Um casal na verdade. Então eram dois gatos de tapera.
Estes dois gatos moravam lá, juntos, há muito tempo! Tinham muitas histórias juntos.
Já haviam caçado muitos ratos, corrido de muitos cachorros, já tinham passado por momentos de glória e por momentos de dificuldades. E continuavam juntos, na mesma tapera.
Mas com o passar do tempo a casa velha foi ficando mais velha, a tapera caminhava para a ruína.
Da mesma forma que a parceria entre os velhos gatos. Cada um, a seu modo, vivia o seu momento. As vezes partilhavam emoções, as vezes partilhavam desavenças. A cada dia que passava os dias de alegria ficavam mais distantes, mais esquecidos. A cada rusga que acontecia entre os velhos gatos era um pouco da história entre eles, que eles próprios iam apagando. Momentos carinhosos e aconchegantes então . . . 
E assim, a vida entre os gatos ia de mal a pior, tal como a conservação da velha casa: uma verdadeira tapera.
Se esta história se parece com a sua, eu quero muito dizer a você e aos velhos gatos: cuidem da tapera, transformem esta vida a dois num mar aonde existam mais rosas que espinhos; enquanto há tempo, enquanto há vida!

Fúlvio Ferreira – Presidente da CDL Uberaba,  para o “Coluna Sete”, da Rádio Sete Colinas (Am-1120), de Uberaba